人才中心
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人才戰(zhàn)略
人本理念：
堅(jiān)持用愿景目標(biāo)激勵(lì)人，用發(fā)展事業(yè)的平臺(tái)培育人，用情感和待遇留住人，鼓勵(lì)人才不斷自我超越，登上更廣闊的舞臺(tái)。
人力資源目標(biāo)：
“廣聚天下英才，共創(chuàng)美美宏業(yè)”是美美尚雋的人才戰(zhàn)略。在用人上以"忠、誠(chéng)、能"為衡量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以品德第一，能力第二為任用標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持"有德無才，其德可用，有才無德，其才難用"的造才原則。堅(jiān)持用"待遇、感情、事業(yè)"來吸引人、培養(yǎng)人、留用人。注重員工培訓(xùn)，讓每一位員工提高與企業(yè)共同成長(zhǎng)。注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃，給每一位人才提供發(fā)展空間。
人本理念人力資源機(jī)制：
美美尚雋將人才視為企業(yè)最重要的財(cái)富和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的原動(dòng)力，通過建立梯隊(duì)選拔的人才培育機(jī)制、公平科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、分門別類的系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制、合理豐富的分配福利機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)與員工長(zhǎng)期共贏的利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。
堅(jiān)持用愿景目標(biāo)激勵(lì)人，用發(fā)展事業(yè)的平臺(tái)培育人，用情感和待遇留住人，鼓勵(lì)人才不斷自我超越，登上更廣闊的舞臺(tái)。
人力資源目標(biāo)：
“廣聚天下英才，共創(chuàng)美美宏業(yè)”是美美尚雋的人才戰(zhàn)略。在用人上以"忠、誠(chéng)、能"為衡量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以品德第一，能力第二為任用標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持"有德無才，其德可用，有才無德，其才難用"的造才原則。堅(jiān)持用"待遇、感情、事業(yè)"來吸引人、培養(yǎng)人、留用人。注重員工培訓(xùn)，讓每一位員工提高與企業(yè)共同成長(zhǎng)。注重員工職業(yè)生涯規(guī)劃，給每一位人才提供發(fā)展空間。
人本理念人力資源機(jī)制：
美美尚雋將人才視為企業(yè)最重要的財(cái)富和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的原動(dòng)力，通過建立梯隊(duì)選拔的人才培育機(jī)制、公平科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、分門別類的系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制、合理豐富的分配福利機(jī)制，構(gòu)建企業(yè)與員工長(zhǎng)期共贏的利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。
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